為總結一季度各產業(yè)板塊經營工作，準確分析市場環(huán)境和經營亮點，安排部署第二季度重點工作，4月14日，集團召開了2017年季度經營分析會議。董事局主席姜照柏、首席執(zhí)行官姜雷等集團領導，以及各產業(yè)板塊負責人出席了會議。
會上，集團各部門詳細匯報了項目進度、人才戰(zhàn)略、三定工作、預算執(zhí)行等多項重點工作，分析原因，查找不足，提出方案，保障二季度乃至全年的經營工作任務。集團董事局主席姜照柏就鵬欣集團一季度工作成果和未來戰(zhàn)略規(guī)劃做重要指示，首席執(zhí)行官姜雷就各板塊經營現(xiàn)狀和重點問題發(fā)表了具體指導意見。
姜主席首先對在宏觀經濟下行壓力較大的形勢下，各板塊一季度經營指標完成情況表示肯定。他指出，集團要認清機遇和挑戰(zhàn)，準確分析不利環(huán)境和有利條件，全面謀劃，贏得發(fā)展的主動權。目前，行業(yè)走到了變革的關鍵時刻，集團多元化的產業(yè)發(fā)展面臨壓力與機遇，他要求各板塊做到“創(chuàng)新、用心、盡心”，配好人才，搭建班子，向大健康、大環(huán)保、大旅游、大農業(yè)的未來戰(zhàn)略挺進。
首席執(zhí)行官姜雷在認真聽取了工作匯報后，針對每個板塊的工作給出了具體指示。他指出，公司要著眼于人才，資源，時間，找到正確的方法、路徑、平臺，充分利用資源優(yōu)勢，促進多元經營。從政策、資金多方面抓住機遇、乘勢而為。同時，姜總特別強調了安全生產的重要性和人才培養(yǎng)的重要性。要把安全生產、質量標準放在第一位，大力度培養(yǎng)和引進人才，在“產業(yè)+金融”“投資+并購”的戰(zhàn)略指導下，用更大的包容度和胸懷，讓人才更好地融入團隊，助力集團事業(yè)的發(fā)展。
